戴威不认命

冬季

这个冬天,已经越来越冷。

选择在北方的冬天对共享单车发动舆论攻击,是传统互联网最司空见惯的招数。共享单车在北方的冬季使用率很低,资金池很脆弱,如果能在这个时间节点鼓动用户造成挤兑,很容易就能造成企业现金流的紧张。

选择在资本的寒冬对共享单车发动舆论攻击,也是资本方的常规操纵手段,现在资本圈里达成共识,一起去断绝其融资粮草,等企业倒下了再一起去分食企业的市场,这比直接收购或者投资一个企业,要划算的多。

这本来没有什么新鲜的剧情,新鲜的是,戴维竟然不认命。

权力

前几天还和人聊过这个话题,《权力的转移》(1990年出版,ISBN: 9787503503788) 曾经把人类的权力分为三种:暴力, 财富和知识。

这本书的作者异常神奇,他在1970年出版《未来的冲击》,1980年出版《第三次浪潮》,1990年出版《权力的转移》。号称未来三部曲,不但提前二十年预言了各种新科技和商业模式的发展,还在1990年就预言了特朗普会成为总统。

在作者看来,有钱人分两种

一种是重新创造财富

一种是重新分配财富

玩具

一个小孩子,发现了一个漂亮的玩具,这是幸运的。但是如果不懂和大孩子分享自己的玩具,那就会招致祸端,就会吃苦头。

如果不能理解暴力, 财富和知识在整个社会权力中发挥的作用,那就不能理解今天小黄车所面临的处境。你知道如何制作这个玩具,只是拥有了知识,但是这个玩具的背后,还需要社会财富和暴力机器的保障。

共享单车已经成为社会公器,你以为你得到了这个玩具,这个玩具就是你的?马云后悔把阿里做这么大,这是有道理的。不管在什么国家,都会要求企业承担“社会责任”。这是无法抵抗的。

前几天聊一个投资人,他谈到一个企业的创始人,会有管理能力的边界。管理能力的增长是有一定的时间的,但是企业的快速发展有时候会超过创始人的管理成长的速度。我说:对,企业大了,创始人要交权。把权交了,你还能剩下一点颜面。

所以,创业者也都要明白一个道理:如果你想独自玩一个玩具,那你就不能挑选最好玩最崭新的那个玩具。一个玩具太好玩了,就不在是你的了。他可能是BAT的,他可能是属于整个社会的,但是就是不能只属于你自己的,最近这样的例子很多,只是有的权力转移被关注过,有的权力转移被有意忽视了。一个创业者能做的,只是好好把玩和保护这个好玩的玩具,等待一群大孩子走过来的时候,完完整整的,清清楚楚的,高高兴兴的,把玩具,分享给更成熟的大孩子。

在这个北京的冬天,戴威能否度过这个资本的冬季,还不知道。但是我相信戴威也会成长为一个大孩子,那时候他会去玩别的小孩子的玩具吗?

你们觉得呢?

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